Cooperativa ATLANCOVI

RESULTADOS DE LAS ELECCIONES DEL 12 DE SETIEMBRE DE 2009

2009-09-13T15:58:00.000-07:00

NUEVA INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO, COMISIÓN FISCAL Y COMISIÓN DE F. COOPERATIVO EN ATLANCOVI

12 DE SETIEMBRE DE 2009

ELECCIÓN DE AUTORIDADES PERÍODO 2009 - 2011

Resultados proporcionados por la Comisión Electoral integrada por los socios Manuel Domínguez (Presidente), Claudia Franqui (Secretaria) y Amelia Costas (Vocal) luego del escrutinio realizado a las 14 horas del día 12 de setiembre de 2009.

Consejo Directivo electo período 2009 – 2011

Presidente: Santiago Wijnants (diez votos)

Vicepresidenta: Beatriz Antúnez (siete votos)

Secretaria: Marta González (seis votos)

Tesorera: Carolina García (cuatro votos)

Pro tesorera: Silvana Domínguez (tres votos)

Secretaria de actas: Marisol Casañas (dos votos)

Pro secretario: Marcelo Arca (un voto)

Comisión Fiscal electa período 2009 – 2010*

Alexis Hernández (once votos)

Edison Macedo (once votos)

Hernán Rodríguez (once votos)

*Por registrarse un triple empate en la integración de esta comisión, la distribución de los cargos se determinará internamente.

Comisión de Fomento Cooperativo período 2009 – 2011

Presidenta: Claudia Corrales (dieciocho votos)

Secretaria: Ángela Ferrares (ocho votos)

Vocal: Verónica Queiruga (siete votos)

Se registraron 35 votos de un total de 35 socios habilitados.

La primera reunión de transición se realizará el día miércoles 16 de setiembre a las 20 horas en la vivienda 005.

ELECCIONES OBLIGATORIAS Sábado 12 de setiembre de 2009

2009-09-03T07:41:00.000-07:00

Montevideo, 22 de agosto de 2009.

Estimado Socio:

De acuerdo a lo resuelto en la última Asamblea General del pasado 15 de agosto, se formó la comisión electoral constituida por Claudia Franqui (viv. 035), Amelia Costas (Viv. 014) y Manuel Domínguez (Viv. 034).
Les invitamos a que presenten listas o interés individual de pertenecer al Consejo Directivo y Comisiónes que estarán en ejercicio durante dos años, para lo cual tendrán plazo hasta el 06 de setiembre del corriente año.
Hemos previsto que las elecciones se efectuarán el día sábado 12 de setiembre de 11 a 14 en la vivienda nº 39 y serán de carácter OBLIGATORIO.
Se recibirán las listas o intención individual de participar en las viviendas de los integrantes de la comisión electoral.

Nuestros números telefónicos son:

Sra. Claudia Franqui: 037- 26715 de 19 a 21 hs
Sra. Amelia Costas: 037- 26383 de 12 a 19 hs
Sr. Manuel Domínguez: 037 – 28867 de 9 a 11 hs

Saludamos atentamente,

Claudia Franqui, Amelia Costas y Manuel Domínguez

Nuevo día de reunión semanal del Consejo Directivo

2009-08-20T12:13:00.000-07:00

Jueves 20hs en vivienda 05.

Asamblea General Ordinaria

2009-07-26T12:40:00.000-07:00

Sábado 15 de agosto de 2009

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

16:00hs casa 039

Asamblea General Extraordinaria

2009-05-07T17:14:00.000-07:00

SÁBADO 16 DE MAYO
16:30 hs.

VIVIENDA 039

ASISTENCIA OBLIGATORIA

ORDEN DEL DÍA:
• Contribución inmobiliaria.
• Estado de situación ante la firma del convenio con la ANV (ver punto dos del boletín digital de COVIPRO-CH).
• Informe de la Comisión “Espacios verdes”.

Recordamos que las autorizaciones a socios para ejercer la representación de un núcleo familiar deberán presentarse por escrito al Consejo Directivo con 24 horas de antelación. La multa por inasistencia injustificada es de 1U.R.

Letras Uruguay

2009-04-24T08:40:00.000-07:00

Recomendamos la visita a la página Letras Uruguay, un emprendimiento del flamante socio de ATLANCOVI Carlos Echinope Arce.
http://letras-uruguay.espaciolatino.com/

Reunión extraordinara del Consejo Directivo

2009-04-22T19:00:00.000-07:00

Este jueves 23 de abril se reunirá, en forma extraordinara, el Consejo Directivo a las 20hs en la vivienda 005.

REUNIÓN SEMANAL DEL CONSEJO DIRECTIVO

2009-04-07T18:57:00.000-07:00

Por resolución del Consejo Directivo en reunión del día 7 de abril de 2009, las sesiones del mismo serán semanales y se desarrollarán los días martes a las 20 horas en la casa 005.
Ante cualquier inquietud el Consejo recibirá a los socios que así lo dispongan en dicho horario. Se solicita, en la medida de lo posible, anunciar la visita ante algún miembro del órgano a los efectos de incorporar el tema al orden del día.

Consejo Directivo

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA

2009-03-27T16:39:00.000-07:00

SÁBADO 18 DE ABRIL
16:30 hs.
VIVIENDA 005

ASISTENCIA OBLIGATORIA

ORDEN DEL DÍA:
• Presentación de nuevos socios.
• Informe del Consejo Directivo referente a la situación actual de la cooperativa y su evolución en el último período. Proyecto salón comunal.
• Informe de Tesorería.
• Informe de la Secretaría referente al tratamiento de la basura.
• Aspectos generales de convivencia.

Recordamos que las autorizaciones a socios para ejercer la representación de un núcleo familiar deberán presentarse por escrito al Consejo Directivo con 24 horas de antelación. La multa por inasistencia injustificada es de 1U.R.

AMARGUEANDO EN COVIPRO-CH

2009-03-20T16:46:00.000-07:00

Balance febrero 2009

2009-03-07T09:26:00.001-08:00

Nuevos vecinos en ATLANCOVI

2009-03-07T08:50:00.000-08:00

Por este medio damos la bienvenida a la familia DOMÍNGUEZ GARCÍA, que vivirá a partir de hoy en la unidad 034 de ATLANCOVI. ¡Bienvenidos!

Consejo Directivo
6 de marzo de 2009

Nuevos vecinos en Atlancovi

2009-03-03T07:10:00.000-08:00

Por este medio damos la bienvenida a la familia GERONA FRANQUI. Ellos ocuparán la vivienda 035. ¡Bienvenidos!

Próxima reunión del Consejo Directivo

2009-03-03T07:06:00.000-08:00

El Consejo Directivo se reunirá el próximo martes 10 de marzo a las 20hs, en la unidad 005, a los efectos de informarse sobre el proceder de la Comisión de Espacios Verdes y los avances obtenidos en el anteproyecto del salón comunal y el área recreativa.

Balance enero 2009

2009-02-07T09:16:00.000-08:00

IMPORTANTE: nueva cuenta en el BROU

2009-01-31T06:37:00.000-08:00

A partir del mes de febrero se recibirá el pago correspondiente a los gastos comunes –fondos especiales- exclusivamente en la nueva cuenta del BROU número: 073-019622-0.
El pago correspondiente a la media cuota del BHU –cuenta paralela- se continuará recibiendo en la cuenta número: 073-017533-3.
Recordamos que el vencimiento para el pago de los gastos comunes es el día 15 de cada mes y para el depósito del pago correspondiente a la cuota del BHU en la cuenta paralela es el decimoquinto día hábil de cada mes (en el mes de febrero será el día 20, por ejemplo).
Siempre se debe indicar al cajero del banco la referencia de la casa que realiza el depósito y acercar a la tesorería, antes del último día del mes, la constancia de depósito correspondiente.

Consejo Directivo
30 de enero de 2009

Talleres para nuevas cooperativas en COVIPRO-CH

2009-01-31T06:17:00.000-08:00

Miércoles 18 de febrero, a las 19 horas

TALLERES PARA FORMACIÓN DE NUEVAS COOPERATIVAS DE VIVIENDA EN COVIPRO-CH Cufré 2164, esq. Nueva Palmira
Están todos invitados a participar de la instancia.

Balance diciembre

2009-01-31T06:10:00.000-08:00

Resultados de la encuesta para el Diagnóstico General de ATLANCOVI

2009-01-04T19:18:00.000-08:00

La encuesta se planificó como una herramienta directa que nos permite obtener información de cada núcleo familiar dentro del marco del diagnóstico general de nuestra cooperativa, sugerido por la confederación de cooperativas COVIPRO-CH en los talleres de formación a los que este Consejo Directivo ha asistido en los últimos meses. Con los resultados arrojados por dicha herramienta se planificaron algunas actividades que ocuparán nuestro horizonte cercano de objetivos de acuerdo a las decisiones que oportunamente tomó el Consejo Directivo. Asimismo, la encuesta proporciona información actualizada sobre la composición y actividad de cada núcleo familiar que nos permitirá, en un futuro cercano, actualizar el padrón de la cooperativa.
En esta oportunidad, se utilizaron los insumos arrojados por los puntos dos, tres, cuatro y cinco de la encuesta que indagan acerca de los intereses generales de los cooperativistas, la conformidad dentro de la cooperativa, proyección de nuestra organización e involucramiento de cada miembro en la administración y toma de decisiones colectivas.
La encuesta fue respondida por un total de 23 núcleos familiares sobre el total de 30 que componen nuestro padrón social. Esto indica que un 23% del padrón social total no respondió a la encuesta.
La metodología empleada para la implementación de la encuesta brindaba cinco días para responder en el hogar y no exigía la respuesta del titular del núcleo familiar, por lo que se descarta una presión indebida de la metodología de la encuesta en sus resultados.
En cuanto al punto número dos, gustos e intereses, nueve núcleos familiares declaran que no realizan actividades deportivas y 18 afirman que sí las realizan, o por lo menos alguno de los miembros del núcleo familiar. Dentro de las actividades deportivas predilectas se destaca la gimnasia aeróbica y el fútbol, en ese orden de importancia.
En lo que hace a las actividades culturales, diez núcleos familiares declaran no asistir a actividades culturales de ningún tipo y, dentro de las actividades que se realizan, se destaca la asistencia a eventos musicales y al cine. La mayoría asiste a dichos eventos dentro de la zona.
En el punto tres y cuatro, conformidad dentro de la cooperativa y proyección de la misma, la totalidad de las respuestas indican que los socios se encuentran conformes viviendo en la cooperativa y esperan progresar en calidad de vida. Las mejoras sugeridas apuntan a la construcción de lugares de esparcimiento (por ejemplo juegos infantiles, parques en las zonas verdes, etc.). En segundo lugar se encuentra la construcción del salón comunal y la implementación de actividades sociales o de esparcimiento que mejoren la unidad colectiva. Otra de las inquietudes manifestadas apunta a la ocupación de las viviendas libres y, por último, se encuentra la necesidad de una biblioteca y estacionamiento techado.
En los aspectos que se desean mantener se aprecia una respuesta muy dispersa. No obstante se observa una alta conformidad con el grupo que administra y gestiona la cooperativa y se destacan aspectos de la convivencia tales como el respeto, la limpieza y la tranquilidad. También se valoran algunos logros particulares como la iluminación.
En cuanto a la gestión de la cooperativa, sobre el total de 23 respuestas siete califican la gestión como buena, seis como muy buena y una como excelente. Luego se aprecian otras respuestas como firme, lenta, aceptable, prolija, mejorando y positiva, que no se pueden asimilar a las anteriores.
En el relacionamiento con los vecinos, dieciocho afirman que poseen una buena relación con los demás y cinco opinan lo contrario.
En lo que hace a las debilidades y fortalezas de nuestra cooperativa, la mayoría opina que la falta de cultura cooperativa constituye un obstáculo, aunque también se aprecian respuestas tales como: poca unión, compromiso, decisiones lentas, diferencias internas, poca comunicación, falta de respeto en las decisiones de convivencia, etc. Las fortalezas más significativas que se aprecian son: gestión del Consejo Directivo, mejoras realizadas en la cooperativa, alto nivel ocupacional y estabilidad del mismo, entre otras.
El último punto de la encuesta interrogaba acerca de la participación de cada núcleo familiar. La mayoría de los socios observa un alto nivel de desidia en la participación en general y, a su vez, consideran que ellos mismos no participan lo suficiente. A su vez, la mayoría de los socios que consideran insuficiente su participación, sugieren que no es necesario cambiar esta realidad.

Talleres de Principios Cooperativos en COVIPRO-CH a partir de marzo de 2009

2009-01-04T19:11:00.000-08:00

Por este medio invitamos a todos los socios a inscribirse y participar de los talleres de Principios Cooperativos que COVIPRO-CH desarrollará a partir del mes de marzo en su sede central en calle Cufré 2162.
Por más información contactarse con alguno de los integrantes del Consejo Directivo.

Balance noviembre

2008-12-21T07:53:00.000-08:00

Discurso del Consejo Directivo en Asamblea del 20 de julio

2008-11-04T16:36:00.000-08:00

A siete meses de la integración de este Consejo Directivo hemos decidido convocar a la Asamblea General para comunicar, de forma sucinta, la situación actual de nuestra cooperativa, algunos de logros alcanzados y algunos de los temas que aún quedan por resolver.
Al momento de asumir el 22 de diciembre de 2007 nuestra cooperativa se encontraba en una situación de dependencia total con el Instituto de Asesoramiento Técnico y despojada de cualquier instrumento que permitiera ejercer el contralor de sus acciones. Esta situación totalmente anómala implicaba un grave atropello a los estatutos de ATLANCOVI. Algunas de las irregularidades más llamativas son: autoridades que hacía más de seis años que estaban en sus cargos sin llamado a elecciones; períodos extensos de tiempo durante los cuales nunca se convocó a la Asamblea General; ingresos totalmente irregulares en su forma en el libro de Registro de Socios; cooperativistas que integraban el padrón social sin contener los registros aquellos datos mínimos de la persona, por ejemplo el número cédula; usurpación de la talonera de recibos legales de la cooperativa; venta de las viviendas por inmobiliarias sin cumplir con los requisitos que exige el estatuto; hojas firmadas en blanco por el anterior Consejo Directivo que el Instituto de Asesoramiento Técnico utilizaba para la venta de las viviendas, entre otros fines, y apropiación ilícita de los libros legales (nos referimos al libro de Actas de Asamblea, el libro de Actas del Consejo Directivo, el libro de Asistencia a Asambleas, el libro de Registro de Socios y el libro contable, entre otra documentación de altísimo valor para todos nosotros). Por lo tanto, el Instituto de Asesoramiento Técnico podía, valiéndose de la buena fe de algunos miembros anteriores del Consejo Directivo, apropiarse sin más trámite de las viviendas y venderlas para su propio lucro. De esta forma muchos de nosotros ingresamos a la cooperativa mediante una inmobiliaria o a través de un aviso en un diario, quizás pensado en que estábamos ante un negocio transparente o sin sospechar lo que había detrás. Recordemos que, de acuerdo a lo que establece la ley, el sistema cooperativo ha sido diseñado para proporcionar una solución habitacional a todos sus integrantes y no para la especulación y venta de las viviendas. De hecho, la figura de la venta no existe dentro de la cooperativa en tanto no seamos copropietarios. Como verán, al momento de asumir la situación de la cooperativa era de una total irregularidad y de un verdadero caos.
Actualmente, nos encontramos en el proceso de reorganización de nuestra cooperativa y terminamos con el turbio negociado del Instituto de Asesoramiento Técnico. Asimismo, estamos estudiando seriamente la posibilidad de iniciar acciones judiciales por el daño causado. Por otra parte, hemos recuperado prácticamente toda la documentación de la cooperativa que el Instituto detentaba, exceptuando el libro contable que la propia titular del IAT se comprometió, bajo apercibimiento, a devolver en estos días. Sin embargo, no contamos con el capital social generado por los ingresos anteriores al 22 de diciembre de 2007. Es decir que el capital social que muchos de nosotros hemos aportado se perdió para nuestra cooperativa o fue utilizado para fines poco claros que hoy no podríamos explicar. No obstante, las deudas contraídas por las anteriores administraciones se mantienen y los inescrupulosos que conducen el Instituto de Asesoramiento Técnico continúan incitando a los anteriores socios y a los profesionales de la etapa de construcción a que vengan a reclamarnos el dinero que les corresponde y del cual fuimos privados. Es por eso que hemos decidido, ante la magnitud de los reclamos, contratar asesoramiento y representación profesional para que la misma nos indique como conducirnos ya que no deseamos dejar sin cumplir nuestras obligaciones, pero no queremos ser complacientes con aquellos que se han prestado a todo este circo y ahora quieren su parte.
En lo que hace al estado social y patrimonial, nuestra cooperativa ha podido resolver legítimamente, como hace años no hacía -es decir estudiando caso a caso las solicitudes de ingreso- la incorporación de siete nuevos socios y con el capital social generado por dichos ingresos se comenzó a desarrollar un cronograma de obras y refacciones para el uso y beneficio de todos. El capital actual, de acuerdo al balance de Tesorería a junio, asciende a cuatrocientos treinta y cuatro mil novecientos cuatro pesos uruguayos. También poseemos documentación a favor de la cooperativa a cobrar en un plazo de un año y el monto asignado por el concepto “final de obra” que el Banco Hipotecario del Uruguay nos adeuda. Este capital nos pertenece a todos y decidir que hacer con él es también una decisión que nos incumbe a todos.
En cuanto a las obras que se han estado desarrollando, comenzamos por refaccionar la calle principal que se encontraba en un estado realmente lamentable. Se han construido los cordones-cuneta correspondientes y se aplicó una capa de piedra quebrada transitable. La elección de dicha piedra responde a razones de costos y de drenaje pluvial. También se aplicó una capa de dicha piedra en el playón de estacionamiento y en los sectores internos de tránsito. Se prevé en un futuro cercano mejorar la caminería tomando como base la piedra. Asimismo, se niveló y despejó el predio que poseemos al oeste de la cooperativa y que en un futuro no muy lejano servirá de lugar de reunión y disfrute con la construcción de canchas de deporte, parrilleros de uso común y el anhelado salón comunal.
Se está trabajando en la mejora de la iluminación interna y para ello se comenzó, a modo de prueba, con el sector oeste de la cooperativa colocando cuatro nuevos focos de bajo consumo. Se proyecta continuar con el sector este, playón central y calle principal sumando aproximadamente catorce focos más de iluminación central y perimetral que se inaugurarán en los próximos meses. Para ello se han comprado los artefactos lumínicos necesarios y actualmente nos encontramos en la etapa de relevo y evaluación de presupuestos de electricistas. Es necesario recordar que, como toda mejora, requiere no solo de una inversión inicial sino que también es necesario un gasto en mantenimiento. Es por eso que se deberá considerar, próximamente, la incorporación a los gastos comunes del importe generado por el consumo de dicho sistema de iluminación.
La jardinería no ha sido un aspecto que hayamos olvidado y por eso nos encontramos en la etapa de relevamiento y consideración de presupuestos para la instalación de un sistema de riego automático, con el correspondiente pozo de agua, y el posterior parquizado de los setecientos metros cuadrados de retiro al noreste que nuestro predio posee. También se reubicarán los depósitos de residuos cincuenta metros al oeste para que el ingreso a nuestro hogar no sea atravesando los depósitos de basura. La cartelería interna y principal de la cooperativa también se colocará en esta etapa. En los próximos meses verán cambiar radicalmente el aspecto de ATLANCOVI para satisfacción de todos.
En cuanto a las mejoras de organización administrativa, hemos regularizado nuestra situación con la Intendencia Municipal de Canelones en cuanto a la contribución inmobiliaria –de próxima exoneración- y esperamos la visita de los inspectores para el levantamiento de las observaciones realizadas y la otorgación de la autorización final. Esto nos permitirá efectuar mejoras a nuestras viviendas que impliquen modificaciones a los planos. Por otra parte, contratamos un seguro contra todo riesgo –exceptuando el hurto- para cada una de las viviendas exigido por el Banco Hipotecario del Uruguay y necesario para la tranquilidad de todos. En este sentido es importante recalcar la gestión del Consejo Directivo con Royal Sunalliance Seguros para obtener una póliza muy conveniente en cuanto al pago mensual y el beneficio (recordemos que la póliza total por todas las viviendas supera el millón de dólares).
En lo que hace a la inserción social, nuestra cooperativa se ha incorporado con éxito a la organización que nuclea a las cooperativas de copropietarios COVIPRO-CH. Esta incorporación redundó en grandes beneficios para nuestra cooperativa, ya que nos ha brindado asesoramiento en muchas áreas y nos permitió orientarnos en cuanto a los objetivos que debemos tener claros. COVIPRO-CH ha brindado, y continúa brindando, talleres de capacitación que nos permiten crecer en nuestras funciones. Creemos que es un acierto estar nucleados en esta organización y continuar creciendo bajo sus lineamientos, por lo que solicitamos la colaboración de todos en las instancias en que se nos solicite una participación masiva o representativa. A su vez, tenemos pendiente un acercamiento con organizaciones de la zona y en este sentido hemos esbozado algunos contactos con la federación de comisiones zonales Solis Chico. En este sentido solicitamos también la colaboración y participación de todos representando a ATLANCOVI en las instancias en que se nos solicite y que oportunamente comunicaremos.
Como verán nuestra cooperativa ha crecido mucho en estos siete meses y le resta crecer aún más. El esfuerzo de unos pocos nos ha permitido concretar grandes temas pendientes y hoy en día podemos decir que tenemos un lugar más digno para vivir y, lo que es mejor, una esperanza de mejora sustentable económicamente. Es por eso que este Consejo Directivo llama a la responsabilidad de todos los cooperativistas, los nuevos y los que ya hace un tiempo estamos, para la participación, la colaboración y el compromiso en esta tarea. Es muy fácil destruir con el comentario inoportuno o malintencionado, con la suspicacia infundada y poco constructiva o con la simple indiferencia. Qué sencillo es sentarnos a ver por nuestra ventana el crecimiento de lo que es de todos para después observar los pequeños detalles. Qué cómodo es mirar para el costado y dejar que otros hagan lo que por negligencia o egoísmo no hacemos. Qué penoso que es unirse a la muchedumbre que piensa que el desarrollo y el progreso vendrán por añadidura. Recordemos que uno de los objetivos del cooperativismo es educarnos en el trabajo colectivo y este es un aspecto que no debemos olvidar. Necesitamos como cooperativa que todos, en un esfuerzo mancomunado, podamos sentar las bases de nuestro desarrollo y por eso pedimos, a todos, que se unan en este esfuerzo.

Extracto del discurso que el 20 de julio de 2008 pronunciara el presidente de la cooperativa Román Bentancor en la Asamblea General.

Balance de octubre

2008-11-02T18:05:00.000-08:00

Pagos a la cuenta paralela NO declarados a la cooperativa

2008-10-28T14:58:00.000-07:00

AVISO IMPORTANTE A LOS COOPERATIVISTAS:

Hemos comprobado que en la cuenta número 073-017533 del BROU (la que se utiliza como “cuenta paralela” para realizar el pago correspondiente a la vivienda) existen fondos no declarados por los cooperativistas. Esto significa que algunos vecinos han efectuado el depósito, pero no han presentado la constancia a la Tesorería, por lo tanto la suma de los importes declarados es inferior al monto total de la cuenta. Esta situación, además de constituir una omisión importante por parte del socio que no cumple con sus obligaciones, genera un grave problema contable a la Tesorería. A modo de información, el monto de dinero sin declarar en la cuenta asciende a $30.175.-
Considerando esta irregularidad, el Consejo Directivo ha resuelto que todo el dinero no declarado en la cuenta (es decir, sin que nadie haya presentado el comprobante) antes del día 16 de noviembre de 2008 será considerado, indefectiblemente, como fondo DONADO a las arcas de ATLANCOVI. Como consecuencia, los socios que depositaron ese dinero y no presentaron los comprobantes correspondientes PERDERÁN EL DERECHO A RECLAMAR ESE DINERO COMO PARTE DEL PAGO DE SUS VIVIENDAS.
El informe que se enviará a COVIPRO-CH y, posteriormente, al MVOTMA será, exclusivamente, del dinero declarado.

23 de octubre de 2008
Consejo Directivo

Breve acercamiento a ATLANCOVI

2008-10-28T10:56:00.000-07:00

La cooperativa de vivienda ATLANCOVI fue fundada en la ciudad de Atlántida en 1986 con el objetivo de proporcionar una solución habitacional a todos sus integrantes.
Se sitúa en Avenida Pinares entre las calles 58 y 60, manzana 236, solar 17. El acceso a la Ruta Interbalnearia es a dos cuadras por la calle 60 y a la Ruta 11 a cuatro cuadras por la Avenida Pinares. En cuanto al transporte a Montevideo y los principales centros poblados, la Ruta Interbalnearia ofrece líneas de transporte cada 30 minutos. Una línea de la compañía Copsa circula por la Avenida Pinares –con parada en la puerta de la cooperativa- hacia y desde Montevideo (710 Estación Atlántida). La ciudad de Pando se encuentra a 25 kilómetros por la Ruta 11 y una línea de Copsa cubre el trayecto.
El ingreso al padrón social de ATLANCOVI es mediante el aporte del capital social. Una vez abonado, el cooperativista adquiere el derecho a la vivienda y comienza a amortizar el préstamo en el Banco Hipotecario del Uruguay (BHU). Los importes del capital social varían de acuerdo al tipo de vivienda:
Viviendas de dos dormitorios: 390 UR (Unidades Reajustables)
Viviendas de tres dormitorios en una planta: 460 UR (Unidades Reajustables)
Viviendas de tres dormitorios en dos plantas (dúplex): 496 UR (Unidades Reajustables)
El importe correspondiente al capital social debe ser integrado en su totalidad y al contado. No obstante, el Consejo Directivo de ATLANCOVI podrá estudiar posibilidades especiales de financiación siempre y cuando la misma no supere el 20 por ciento del importe total del capital social (esta posibilidad no se brinda para interesados en viviendas de dos dormitorios).
El pago ante el BHU es mensual y los importes son los siguientes:
Viviendas de dos dormitorios: $3300 (varía de acuerdo al valor de la UR)
Viviendas de tres dormitorios en una planta: $4000 (varía de acuerdo al valor de la UR)
Viviendas de tres dormitorios en dos plantas (dúplex): $4200 (varía de acuerdo al valor de la UR)
Estos valores son aproximados tomando como referencia lo abonado en el mes de febrero de 2008.
El ingreso final al padrón social de ATLANCOVI lo decide el Consejo Directivo mediante petición escrita por parte del interesado.

Bienvenido a nuestro BLOG

2008-10-28T10:36:00.000-07:00

El Consejo Directivo de ATLANCOVI le da la bienvenida a su espacio en blogger. El objetivo de este sitio es faciliatar el acceso a la información de la cooperativa y democratizar, por lo tanto, la gestión de la misma. En diversas entradas que iremos agregando en el correr de estos días incluiremos diferentes materiales de interés para todos nosotros como lo son: estatutos de la cooperativa, ley nacional de vivienda, resoluciones del Consejo Directivo, cartelera virtual, fotos actualizadas de nuestras viviendas, entre otros.
Agradecemos a todos los comentarios que puedan acercarnos y la difusión de nuestro sitio.

Consejo Directivo